top of page

STRATEGIE,
LEIDERSCHAP,
CHANGE EN TEAMS
Je leest er meer over in de IMPACT on the Job-blogs.


De rol van emotionele intelligentie bij het beheren van conflicten
Emotionele intelligentie speelt een sleutelrol bij het oplossen van conflicten, zowel op de werkvloer als in persoonlijke relaties. Het...
6 minuten om te lezen


Het verband tussen motivatie en productiviteit
Motivatie en productiviteit zijn nauw met elkaar verbonden. Wanneer mensen gemotiveerd zijn, werken ze harder en efficiënter. Dit artikel...
7 minuten om te lezen


De rol van leiderschap bij het beheren van conflicten
Leiderschap speelt een cruciale rol bij het beheren van conflicten binnen teams en organisaties. Goede leiders zijn in staat om...
8 minuten om te lezen


Methoden voor het evalueren en verbeteren van bedrijfscultuur
Het evalueren en verbeteren van de bedrijfscultuur is cruciaal voor elke organisatie die wil groeien en succesvol wil blijven. Een sterke...
7 minuten om te lezen


De rol van leiderschap bij het beïnvloeden van team dynamiek
Leiderschap speelt een cruciale rol in het vormen en beïnvloeden van de dynamiek binnen teams. Een goede leider kan niet alleen de sfeer...
7 minuten om te lezen


Definitie en basisprincipes van productiviteit
Productiviteit is een begrip dat vaak opduikt in zowel professionele als persoonlijke contexten. Het verwijst naar de mate waarin we onze...
7 minuten om te lezen


Verschillende stijlen van conflicthantering en hun toepassingen
Conflicten zijn onvermijdelijk, zowel in het dagelijks leven als op de werkvloer. Hoe je met deze conflicten omgaat, kan echter een groot...
8 minuten om te lezen


Effectieve communicatie van de resultaten van strategie evaluatie
Effectieve communicatie van de resultaten van strategie evaluatie is essentieel voor het succes van elke organisatie. Het zorgt ervoor...
7 minuten om te lezen


Kenmerken en toepassingen van faciliterend leiderschap
Faciliterend leiderschap is een moderne manier van leidinggeven die steeds populairder wordt. In plaats van alleen maar opdrachten te...
8 minuten om te lezen
bottom of page